{"id":7264,"date":"2026-07-08T22:11:02","date_gmt":"2026-07-08T22:11:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.minerasancristobal.com\/v3\/es\/?p=7264"},"modified":"2026-07-14T22:17:30","modified_gmt":"2026-07-14T22:17:30","slug":"minera-san-cristobal-certificacion-iso45001-2-2-2-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.minerasancristobal.com\/v3\/es\/2026\/07\/08\/minera-san-cristobal-certificacion-iso45001-2-2-2-3\/","title":{"rendered":"Minera San Crist\u00f3bal: Sostenibilidad con resultados"},"content":{"rendered":"\n<p><em><em><em>Correo del Sur \u2013 JULIO, 2026<\/em><\/em><\/em><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"974\" height=\"645\" src=\"https:\/\/www.minerasancristobal.com\/v3\/es\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/5-Minera-San-Cristobal-Sostenibilidad-con-resultados-julio-2026-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-7269\" srcset=\"https:\/\/www.minerasancristobal.com\/v3\/es\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/5-Minera-San-Cristobal-Sostenibilidad-con-resultados-julio-2026-1.jpg 974w, https:\/\/www.minerasancristobal.com\/v3\/es\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/5-Minera-San-Cristobal-Sostenibilidad-con-resultados-julio-2026-1-300x199.jpg 300w, https:\/\/www.minerasancristobal.com\/v3\/es\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/5-Minera-San-Cristobal-Sostenibilidad-con-resultados-julio-2026-1-768x509.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 974px) 100vw, 974px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><em><em><em>En el sudoeste de Potos\u00ed, donde el paisaje combina altiplano, salares, caminos extensos y comunidades con una historia profundamente ligada al territorio, opera Minera San Cristobal (MSC), una de las compa\u00f1\u00edas de explotaci\u00f3n de zinc, plomo y plata m\u00e1s importantes del pa\u00eds.<\/em><\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Hace unos d\u00edas, la empresa present\u00f3 su Reporte de Sostenibilidad 2025, un documento que re\u00fane los principales resultados de la gesti\u00f3n corporativa en materia econ\u00f3mica, ambiental y social y que se elabor\u00f3 conforme a los est\u00e1ndares de la Iniciativa Global de Reportes (GRI) y a los principios de aseguramiento del Consejo Internacional de Miner\u00eda y Metales (ICMM). Adem\u00e1s, cont\u00f3 con verificaci\u00f3n independiente de Deloitte, una de las empresas auditoras m\u00e1s grandes del mundo.<\/p>\n\n\n\n<p>El Informe explica c\u00f3mo una operaci\u00f3n minera de gran escala puede aportar al desarrollo del pa\u00eds cuando combina productividad, cumplimiento normativo, inversi\u00f3n social, cuidado ambiental y relacionamiento con las comunidades. La respuesta es la premisa central de la compa\u00f1\u00eda: la sostenibilidad no se declara, se gestiona.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Operaci\u00f3n que aporta al pa\u00eds<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El reporte tambi\u00e9n muestra un crecimiento importante respecto a 2024, explicado principalmente por mejores precios internacionales y mayor eficiencia operativa. Para la empresa, estos resultados reafirman la solidez de la operaci\u00f3n y la importancia de seguir trabajando con visi\u00f3n de largo plazo.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2025, destin\u00f3 m\u00e1s de 314 millones de d\u00f3lares al pago de impuestos, regal\u00edas y patentes, aportando de manera importante al erario nacional y al desarrollo econ\u00f3mico del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p>El Informe tambi\u00e9n se\u00f1ala que en ese a\u00f1o se realizaron contrataciones de bienes y servicios por m\u00e1s de 469 millones de d\u00f3lares, beneficiando a 1.248 proveedores. Este dato es relevante porque muestra que la actividad minera no se limita al espacio de la operaci\u00f3n: genera movimiento econ\u00f3mico en transporte, alimentaci\u00f3n, mantenimiento, servicios especializados, comercio, log\u00edstica y m\u00faltiples rubros que forman parte de una cadena de valor amplia.<\/p>\n\n\n\n<p>En la adquisici\u00f3n de bienes, el 41% correspondi\u00f3 a proveedores nacionales y comunidades locales. En servicios, la participaci\u00f3n nacional fue a\u00fan mayor: el 82% fue contratado en Bolivia, incluyendo comunidades del \u00e1rea de influencia. En t\u00e9rminos concretos, esto representa empleo, circulaci\u00f3n de recursos y fortalecimiento de capacidades empresariales en distintas regiones del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Producci\u00f3n con eficiencia<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La operaci\u00f3n de MSC se desarrolla en la provincia Nor L\u00edpez, en el municipio de Colcha K del departamento de Potos\u00ed. Se trata de un yacimiento de baja ley y gran volumen, por lo que su explotaci\u00f3n requiere altos niveles de planificaci\u00f3n, tecnolog\u00eda, control operativo y eficiencia. En 2025, la empresa produjo 345 mil toneladas h\u00famedas de concentrado de zinc-plata y 89.000 toneladas h\u00famedas de concentrado de plomo-plata.<\/p>\n\n\n\n<p>En promedio, la operaci\u00f3n proces\u00f3 1.228 toneladas de concentrados por d\u00eda. Detr\u00e1s de ese n\u00famero hay una cadena productiva que incluye perforaci\u00f3n, voladura, cargu\u00edo, transporte, trituraci\u00f3n, molienda, flotaci\u00f3n, filtrado, log\u00edstica y exportaci\u00f3n. La utilizaci\u00f3n operacional alcanz\u00f3 el 97%, y en 2025 se embarcaron 437.303 toneladas de concentrados en puerto.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero la eficiencia productiva no se mide \u00fanicamente por volumen. Para la empresa, producir m\u00e1s tambi\u00e9n implica hacerlo con est\u00e1ndares, controles y responsabilidad. Por eso, el reporte combina indicadores operativos con informaci\u00f3n ambiental, social, laboral y de gobernanza. Esa integraci\u00f3n permite hablar de sostenibilidad como gesti\u00f3n integral y no como un cap\u00edtulo aislado.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Uso responsable de recursos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El reporte explica que el agua industrial, utilizada por MSC en la operaci\u00f3n, es salina y no apta para el consumo humano, animal ni para riego. La empresa destaca que su gesti\u00f3n h\u00eddrica se basa en el uso racional, la eficiencia y la recuperaci\u00f3n de agua de proceso. En 2025 se recuperaron 7,34 millones de metros c\u00fabicos de agua desde el dep\u00f3sito de colas, equivalente al 45% del agua utilizada como insumo en la planta concentradora. Asimismo, el consumo espec\u00edfico de agua industrial se mantuvo en 0,44 metros c\u00fabicos por tonelada tratada, uno de los indicadores m\u00e1s eficientes del sector.<\/p>\n\n\n\n<p>En materia de energ\u00eda, el reporte se\u00f1ala que el consumo total aument\u00f3 2,46% respecto a la gesti\u00f3n anterior, principalmente por el incremento del tonelaje de mineral tratado en la planta. El consumo energ\u00e9tico estuvo compuesto en un 55% por di\u00e9sel, 44% por electricidad y 0,81% por gasolina.<\/p>\n\n\n\n<p>El tratamiento de residuos es otro componente importante. En 2025, MSC gestion\u00f3 3.222 toneladas de residuos no mineros. De ese total, el 65% fue destinado a reciclaje, reutilizaci\u00f3n o compostaje, mientras que el 35% fue enviado a operaciones de eliminaci\u00f3n. Traducido a un lenguaje simple: m\u00e1s de la mitad de los residuos generados tuvieron una segunda oportunidad antes de llegar a disposici\u00f3n final.<\/p>\n\n\n\n<p>El Informe tambi\u00e9n destaca acciones de remediaci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n de suelos. Desde 2007, la empresa implementa un plan de revegetaci\u00f3n en \u00e1reas impactadas por la etapa de construcci\u00f3n y por las operaciones. Hasta 2025 se alcanzaron 91,28 hect\u00e1reas rehabilitadas acumuladas. Estos trabajos buscan restablecer, en la medida de lo posible, el uso tradicional del suelo y preservar los ecosistemas locales.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Comunidades: inversi\u00f3n, di\u00e1logo y desarrollo compartido<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La relaci\u00f3n con las comunidades es uno de los ejes centrales del Reporte de Sostenibilidad 2025, a\u00f1o en que la empresa invirti\u00f3 m\u00e1s de 918 mil d\u00f3lares en desarrollo de las poblaciones ubicadas en el \u00e1rea de influencia. Estos recursos fueron destinados a proyectos productivos, mitigaci\u00f3n y reasentamiento, relacionamiento comunitario, servicios b\u00e1sicos, infraestructura, salud, asistencia t\u00e9cnica y educaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre los proyectos productivos destacan las iniciativas en quinua, cam\u00e9lidos y turismo. En el \u00e1rea agr\u00edcola, se implement\u00f3 el Programa de Desarrollo de Capacidades Agr\u00edcolas con tecnolog\u00eda 4.0, mediante invernaderos piloto y sistemas de fertirriego orientados a mejorar la producci\u00f3n de quinua. En cam\u00e9lidos, se impulsaron acciones para fortalecer la producci\u00f3n y transformaci\u00f3n de carne de llama. En turismo, se continu\u00f3 apoyando el desarrollo de capacidades vinculadas al potencial local.<\/p>\n\n\n\n<p>En educaci\u00f3n, el reporte resalta la titulaci\u00f3n de 118 t\u00e9cnicos medios en cinco especialidades a trav\u00e9s del Centro de Educaci\u00f3n Alternativa San Crist\u00f3bal. Este tipo de resultados tiene un impacto directo en la vida de las personas: significa j\u00f3venes y adultos con mayores herramientas para acceder a empleo, emprender o aportar al desarrollo de sus comunidades.<\/p>\n\n\n\n<p>En salud y desarrollo social, la empresa consolid\u00f3 el proyecto \u201cSalud, Derechos y Empoderamiento de Adolescentes y Mujeres en el Municipio de Colcha K\u201d, en alianza con el Fondo de Poblaci\u00f3n de las Naciones Unidas. Como parte de esta iniciativa se acredit\u00f3 el programa de Atenci\u00f3n Integral para Adolescentes en los centros de salud de San Crist\u00f3bal y R\u00edo Grande. Tambi\u00e9n se pusieron en funcionamiento Gabinetes de Apoyo Integral a Estudiantes en unidades educativas de San Crist\u00f3bal, Culpina K, Vila Vila y R\u00edo Grande.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Seguridad y salud<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Una operaci\u00f3n minera moderna no puede hablar de sostenibilidad sin poner al centro la seguridad y la salud de las personas. En 2025, MSC no tuvo ninguna fatalidad laboral ni enfermedad ocupacional.&nbsp; Durante la gesti\u00f3n, la empresa acumul\u00f3 casi tres millones de horas sin incidentes que afectaran la seguridad de los trabajadores, un resultado que refleja disciplina operativa, capacitaci\u00f3n, control de riesgos y una cultura preventiva consolidada. Adem\u00e1s, fortaleci\u00f3 sus programas de salud ocupacional, ergonom\u00eda y protecci\u00f3n radiol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n<p>La capacitaci\u00f3n fue otro eje importante. En 2025 se dictaron 20.319 horas de capacitaci\u00f3n. La empresa cuenta con 1.344 trabajadores propios y 2.886 trabajadores de empresas contratistas; en total, 4.230 personas contribuyen al desarrollo de la operaci\u00f3n. En una actividad de alta exigencia t\u00e9cnica, formar y actualizar al personal es una condici\u00f3n b\u00e1sica para operar con seguridad.<\/p>\n\n\n\n<p>La gesti\u00f3n de salud tambi\u00e9n tuvo resultados relevantes. Los controles peri\u00f3dicos alcanzaron una cobertura del 99% del personal. La seguridad, en este sentido, no es solamente un conjunto de normas. Es una forma de trabajar. Implica prevenci\u00f3n, liderazgo, h\u00e1bitos y una convicci\u00f3n diaria: ninguna meta productiva est\u00e1 por encima de la vida y la salud de las personas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Derechos humanos, est\u00e1ndares y transparencia<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En 2025, MSC mantuvo procesos de capacitaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n en su cadena de proveedores, incluyendo temas como trabajo infantil, trabajo forzoso, g\u00e9nero, discriminaci\u00f3n y acoso. Es importante se\u00f1alar que la empresa cuenta con pol\u00edticas y mecanismos internos para prevenir conductas contrarias a sus valores y a la normativa vigente.<\/p>\n\n\n\n<p>En materia de certificaciones y compromisos externos, MSC est\u00e1 adherida al ICMM, organizaci\u00f3n que promueve principios y declaraciones de posici\u00f3n para una miner\u00eda responsable. La empresa cuenta adem\u00e1s con cinco certificaciones ISO, dos certificaciones del \u00e1rea de aviaci\u00f3n, certificaci\u00f3n como Operador Econ\u00f3mico Autorizado y certificaci\u00f3n como Empresa Saludable. Tambi\u00e9n recibi\u00f3 validaciones por buenas pr\u00e1cticas en gesti\u00f3n de Recursos Humanos, entre ellas Top Employer.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Una hoja de ruta para el futuro<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>MSC plantea que 2025 fue un a\u00f1o para consolidar bases, superar retos y proyectar una nueva etapa de crecimiento sostenible. Las labores de perforaci\u00f3n y exploraci\u00f3n en la mina y zonas adyacentes han permitido ampliar la vida \u00fatil de la operaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>El Reporte de Sostenibilidad 2025 muestra, en suma, una fotograf\u00eda amplia de MSC: una operaci\u00f3n de alto impacto econ\u00f3mico, una cadena productiva conectada con proveedores nacionales, una gesti\u00f3n ambiental basada en mediciones, un trabajo social orientado a capacidades locales y una cultura de seguridad que pone a las personas en primer lugar. En un contexto en el que la sociedad exige cada vez m\u00e1s informaci\u00f3n clara y verificable, el valor de este documento est\u00e1 precisamente en abrir la gesti\u00f3n a la mirada p\u00fablica. Porque la sostenibilidad, cuando se toma en serio, no se resume en una promesa: se demuestra con resultados, se explica con transparencia y se construye todos los d\u00edas.<\/p>\n\n\n\n<a href=\"https:\/\/correodelsur.com\/ecos\/20260705\/minera-san-cristobal-sostenibilidad-con-resultados.html\" target=\"_blank\">https:\/\/correodelsur.com\/ecos\/20260705\/minera-san-cristobal-sostenibilidad-con-resultados.html <\/a>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Correo del Sur \u2013 JULIO, 2026 En el sudoeste de Potos\u00ed, donde el paisaje combina altiplano, salares, caminos extensos y comunidades con una historia profundamente ligada al territorio, opera Minera San Cristobal (MSC), una de las compa\u00f1\u00edas de explotaci\u00f3n de zinc, plomo y plata m\u00e1s importantes del pa\u00eds. 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